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唐山许家庄地块开发产品策略研究
下列影响本项目的因素从一开始就对本项目研究提出了挑战: 

市场环境——住宅销售价格上涨幅度受抑制,土地增值空间前期受压缩,土地增值要到本项目中后期才能显现。 
金融政策——公司项目多、分布广、贷款难,前期资金链紧张,项目资金周转压力大,要求加快周转,与市场环境矛盾。 
业务单纯——公司没有其它融资渠道,在目前的房地产政策环境中,首先要保证投资的安全性。 
住宅开发——没有物业积累,要求土地价值最大化,在自有资金有限的情况下,必须通过开发战略挖掘土地和产品价值。 

本公司提出了在2008年恶劣的市场环境下的应对策略,使得本项目逆势而上,在销售价格不下降的情况下,在当地取得了全市瞩目的销售成果,保证了项目的顺利推进,并且成为河北省“三年大变样”的唐山市样板项目。
2008年2月